VWS4LS
Verwaltungsschale für den Leitungssatz
Entwicklung eines interoperablen Digitalen Zwillings für die Wertkette des Leitungssatzes.
Ihr Ansprechpartner
Christian Kosel
ARENA2036 e.V.
Projektgliederung
Das Projekt untergliederte sich nach drei wesentlichen Prozessschritten, fünf Querschnittsthemen und zwei übergreifenden Themen: Die Vertikalen-TPs 2,3,4 widmeten sich den wesentlichen Wertschöpfungsaktivitäten des Leitungssatzes (Entwicklungs-, Produktions- und Montageprozess). Die Verwaltungsschalen-spezifischen TPs 1,5,6,7,8 sind als fachliche Querschnittsprojekte definiert worden, die überwiegend die in den vertikalen TPs gewonnen Erkenntnisse in Lösungskonzepte überführen. TP 9 und 10 bilden übergreifende Arbeitsfelder ab, die eine TP-übergreifende Konsolidierung und Kohärenz bei der Demonstration und dem Transfer sicherstellen sollen. Detailinformationen zu den Inhalten und Ergebnissen der Teilprojekte finden sich unter „Ergebnisse“ in der jeweiligen Teilprojekt-Unterseite.
Abbildung [Projektstruktur]
Die TPs orientieren ihre Inhalte dabei nicht nur am Scope des TPs selbst, sondern auch an den fünf Anwendungsfällen, die aus Sicht der Leitungssatz-Akteure besondere Herausforderungen, aber auch Potenziale für die Verwaltungsschale darstellen.
Die Rollen der verantwortlichen Teilprojektleiter wurden übernommen von:
Abbildung [Teilprojektleiter]