Verwaltungs­schale für den

Wie kann die Verwaltungsschale als standardisierter digitaler Zwilling mit den vorhandenen Datenstandards aus dem Kontext des Leitungssatzes erfolgreich verknüpft werden?

Diese Fragestellung wurde im Rahmen des Projektes VWS4LS adressiert und dessen Ergebnis auf dem Bordnetzkongress am 21. September 2023 in Landshut präsentiert.

Schwerpunkt des präsentierten Inhalts lag auf:

• Das Ziel und die Eigenschaften der Verwaltungsschale
• Vorteile einer Implementierung der Verwaltungsschale in die Wertschöpfungskette des Leitungssatzes
• Wie können etablierte Branchenstandards (VEC und KBL) mit der Verwaltungsschale interagieren
• Entwicklung einer Companion Specification (OPC-UA) für die Kabelbaumproduktion

Zur Präsentation

In Teilprojekt 3 wurden Produktionsprozesse des Leitungssatzes vor dem Hintergrund der Digitalisierung untersucht.

Arbeitspaket 3.1 - Untersuchung von Anforderungen

Dieses Dokument beschreibt die Aktivitäten und Ergebnisse aus dem Arbeitspaket 3.1 (Untersuchung von Anforderungen) innerhalb des Teilprojekts 3. Der primäre Fokus dieses Arbeitspakets lag auf der Erfassung und Analyse aller Anforderungen für die Anwendung des digitalen Zwillings eines Leitungssatzes unter Nutzung der Verwaltungsschale. Dies erfolgte durch explizite Partnerzusammenarbeit innerhalb des Projektes, um eine Anforderungsbasis zu erstellen. Auf diese Basis wurde im weiteren Projektverlauf zurückgegriffen, um die Berücksichtigung bzw. Implementierung der einzelnen Anforderungen zu prüfen.

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Arbeitspaket 3.2 - Erforschung eines Referenzmodells

Dieses Dokument beschreibt die Ableitung und Definition der Verbundkomponente (VBK) „Produkt“ (Leitungssatz). 

In diesem Arbeitspaket wird auf Grundlage der Ergebnisse des AP3.1 ein Referenzmodell erforscht, mit dem es in Zukunft möglich ist, einen automatisierten Austausch eines Digitalen Zwillings eines Leitungssatzes mit der Verwaltungsschale durchzuführen. Die wesentlichen Elemente dieses Modells beziehen sich auf die VWS für Produktionsmittel und der Integration der Daten-/Informationsmodelle aus TP1. Wertschöpfungskettenübergreifend gilt es die verschiedenen Systemlandschaften der ein-zelnen vor- und nachgelagerten Wertschöpfungsstufen (Bsp. OEM, Tier-n) miteinander zu verbinden, um eine Datendurchgängigkeit über die VWS zu erreichen. Dies schließt Systeme mit ein, wie bspw. PLM, MES oder Leitungssatzspezifische Entwicklungs- und Produktionssysteme.

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In Teilprojekt 5 wurden Umsetzungskonzepte für die Integration und die Verknüpfung von Verwaltungsschalen erarbeitet.

Arbeitspaket 5.1 - Analyse von Anforderungen an Verbundkomponenten für Produkte und Ressourcen, an die Verwaltungsschalen

Dieses Dokument beschreibt die Anforderungen an TP5 („Integration von Verwaltungsschalen“), welche im Rahmen von AP5.1 ermittelt wurden. Die Anforderungen wurden auf Basis einer Workshop-Reihe ermittelt, um ein gemeinsames Verständnis für den Fokus und Inhalt von TP5 zu erlangen. Das Ziel der Anforderungen ist es folglich, sicherzustellen, dass das Teilprojekt gemäß den Bedürfnissen und Erwartungen aller Beteiligten geplant und umgesetzt wird. Sie sollen als Leitfaden für das gesamte Teilprojekt dienen und eine erfolgreiche Umsetzung gewährleisten.

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Arbeitspaket 5.2 - Verbundkomponenten für den Kabelbaum

Dieses Dokument beschreibt die Ableitung und Definition der Verbundkomponente (VBK) „Produkt“ (Leitungssatz). 

Grundlage für die VBK sind dabei zunächst die relevanten Beziehungen zwischen den beteiligten Verwaltungsschalen bzw. zwischen Elementen dieser Verwaltungsschalen. Diese Beziehungen wurden im Rahmen von AP5.2 ermittelt, wobei die Analyse notwendiger Beziehungen von den Ergebnissen des PPR-Workshops ausging, in dem relevante Assets und Verwaltungsschalen (unter anderem) für die Abbildung des Leitungssatzes analysiert wurden. Abbildung 1 zeigt eine Übersicht über die relevanten Verwaltungsschalen, welche zur Analyse der Beziehungen herangezogen wurden.

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Arbeitspaket 5.3 - Verbundkomponente Ressource (Produktionsmittel)

Dieses Dokument beschreibt die Ableitung und Definition der Verbundkomponente (VBK) „Ressource“ (Produktionsmittel). Zur Ableitung wurden zunächst zwei Beispiel-Ressourcen analysiert, die typische Vertreter der Produktionsmittel in der Domäne „Leitungssatz“ darstellen. Diese Beispiel-Ressourcen werden in Abschnitt 2 genauer vorgestellt. Basierend auf diesen Ressourcen wurden im Rahmen von AP5.3 typische Use Cases analysiert, die auf Basis des Konzepts der Verbundkomponente realisiert werden können bzw. für die die Beziehungen zwischen den einzelnen Teilen der Verbundkomponente
relevant sind.

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Arbeitspaket 5.4 - Integration der Verwaltungsschalen

Dieses Dokument diskutiert die Integration der Verwaltungsschalen über die verschiedenen Aspekte des PPR-Dreiecks (Produkt-Prozess-Ressource) mit dem Ziel, eine durchgehende Erkundbarkeit der Verbundstruktur zu erreichen. Hierzu werden vier verschiedene Use Cases definiert und deren Umsetzbarkeit auf Basis der miteinander verknüpften Verwaltungsschalen analysiert.

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